会議前確認が重い
進捗表、ガント、予算表、議事録を毎回見比べている。
限定顧客 PoC / 伴走導入前提
Excel・会議・個人管理に散らばる生技プロジェクトを、一元管理。
ProManage は、生産技術・技術部門向けのプロジェクト管理ツールです。設備投資、新機種立上げ、量産準備、改善テーマの進捗・負荷・予算・承認・会議後フォローを、既存運用に合わせて整理します。
画面イメージは、実在企業名・設備名を含まない架空データです。
What it covers
生技プロジェクトで確認したい情報を、案件単位で追えるようにします。
進捗、タスク、ガント、担当負荷、予算、承認・変更判断、会議後フォローを同じ案件軸で確認します。会議前に最新状態を集め直す負担を減らし、遅れや負荷の偏りを見つけやすくします。
- 進捗
- ガント
- 担当負荷
- 予算
- 承認・変更判断
- 会議後フォロー
Best fit
こんな生産技術・技術部門に向いています。
担当負荷が見えにくい
案件数は増えているのに、誰が詰まっているか分かりにくい。
変更判断が残りにくい
日程、予算、範囲、体制の変更理由があとから追いにくい。
フォローが抜けやすい
会議で決めた依頼や確認事項が、次回までに埋もれやすい。
Screen image
会議前に見たい状態を、ひとつの画面導線に寄せます。
架空データを使ったライトモードの画面イメージです。
PoC flow
まずは1部署・1案件で、運用に合うか確認します。
既存 Excel や会議資料を見ながら、最初に置き換える範囲を決めます。全社導入を前提にせず、案件の登録、会議前確認、担当負荷、予算・承認の扱いを小さく試します。
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01
既存資料の確認
Excel 台帳、ガント、予算表、会議資料の見せられる範囲を確認します。
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02
対象案件と成功条件の整理
どの案件で、どの会議前確認を軽くしたいかを決めます。
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03
架空データまたは限定データで画面確認
登録から確認までの流れを画面共有で見ます。
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04
PoC 範囲と運用ルールの決定
入力者、閲覧者、管理者、更新タイミングを小さく決めます。
Demo policy
デモは安全な架空データで行います。
架空データのみ
初期の公開画面や画面イメージでは、実在企業名、設備名、案件名を使いません。
画面共有中心
商談では、登録から確認までの流れを画面共有で見せます。
制約を先に明確化
初期提供は、限定顧客向け PoC / 伴走導入を前提に説明します。
30 minute check
30分で、置き換え可否を一緒に確認します。
現在の Excel 台帳、ガント、予算表、会議資料のうち、見せられる範囲をもとに、ProManage で試す価値があるかを確認します。